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企业管理:从裙带关系到志同道合
发布时间:2015-01-08 13:49
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现在的创业体中,免不了存在“裙带关系”,通常会有这样些的情况:

1、核心成员存在亲属关系、同学关系、师生关系。阿里巴巴的十八罗汉就十分明显。

2、核心成员为跟随自己的老下属老臣子,比如美团网、拉手网这样创始人均为连续创业者的公司。

3、核心成员组建自己的团队时,更倾向于重用自己的老同事。

人们通常反感企业中的派系或这样的群带关系,其中的害处显而易见,比如派系斗争,团队撕裂,人事震动等等。但裙带关系在企业中是不可避免的,特别是创业企业,而且一定的裙带关系是有利于企业早期的快速发展。原因如下:

1、因为信任,所以有利于团队的快递组建。由于创业公司的不确定性,因此人才加入创业公司更多考虑的是领导人的吸引力,而领导人的吸引力主要存在于其过去的圈子。

2、因为理解,所以有利于打造上下贯通、高效的执行力,减少因价值观与做事方式差异所耗费的时间和沟通成本。

但如果裙带关系处理不好,产生的危害对企业非常之大,甚至是可能致命的。比如当年窝窝团从阿里巴巴引进了从COO到各大区经理一系列10多人,但仅四个月之后就集体撤离;再比如拉手网创始人重用追随自己的老臣子,致使公司管理混乱;再比如最近谣传的美团网人事动荡。这样的例子在各行各业都非常多。

如何让具有裙带关系的小公司发展成为集聚志同道合的人才的大企业,关键看创始人的智慧、魄力和手段了。阿里巴巴马云显然处理得非常好。关注这么几件事,可能会看出些东西来:

1、创业早期,马云为引进人才,对十八罗汉讲,你们只能做排长、连长。

2、2001年,引进在通用工作15年的关明生。

2、2007年李琪、孙彤琮、吴炯、李旭辉等高管离职留学。

3、2009年,在阿里巴巴十周年晚会上,马云率十八罗汉集体辞职创始人身份,将集团变成为合伙人制。