很多人第一次被提拔到领导岗位上时的表现都不太好，这是一种很常见的现象。这种失误对一个人的职业生涯造成的破坏性可能比其他任何因素都要大。
担任领导职务意味着一切都将发生变化。在成为领导之前，成功与否完全取决于你自己。你的表现以及你为公司所做的贡献就足以决定你事业的成败。你只要举手发言，站起来给出正确的答案就行了。
但是当你成为一名领导之后，决定你是否成功的因素就变了，变成你是否能够有效地组织、促动和帮助其他人来完成任务。
你必须让那些为你工作的人变得更聪明、更能干和更勇敢。你所做的任何事都不再是你一个人的事，你必须培养和支持你领导的团队，帮助团队成员建立自信。
是的，你必须分出一部分精力去做好这些事情，因为这关系到你领导的团队能否取得成功。
换句话来说，作为领导，你的成功并不取决于你做了什么，而是跟你领导的整个团队所取得的成绩息息相关。
这是一个巨大的转变，毫无疑问这是非常艰难的一次转变。由被别人领导变成领导别人，你需要彻底地转变思想。
你不用再经常去考虑“我怎么才能表现出众？”这样的问题，而是要考虑“我怎样才能帮助我手下的员工把工作做得更好？”。
有时这需要你改变你已经坚持了20年的习惯。从上大学开始直到退休，你可能一辈子都只是一个擅长把别人交代的任务做好的人，但是值得高兴的是，现在你被提拔到领导岗位上来了，因为有人认为你拥有从一名优秀的球员升级为一名成功的教练的潜质，他们认为你有能力带领一个团队取得成功。
如何完成这种身份上的转变呢？首先，你需要积极主动地去指导你手下的员工。释放出与你们现在的生活和工作有关的正能量，乐观地憧憬未来。
其次，你必须关心下属，发自内心地去关心每一位员工的工作表现和进展。向你的下属传递你对他们的评价，这并不仅仅是年中和年底的业绩考核，还包括在每一次会议、演示和拜访客户之后与他们进行沟通。
要利用每一个重要的机会去教育指导你手下的员工，告诉他们你对他们的工作表现以及争取上进的方式的评价。你的所作所为会影响你身边的每一个人。
没有必要使用糖衣炮弹。坦率是每一位成功的领导都必须具备的品质之一。
好好想想吧，别忘了你现在已经是领导了。你所关心的不应该是你自己了，而应该是他们。