“培训超市”助推“第五项修炼”

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新安晚报 　2003-1-16

　　
1月14日，我省100余位知名企业、政府机构的人力资源管理人士与上海、浙江、广州等省市的数十名高层管理人员共同分享了由美国企业管理学会(AMA)讲师袁伦天主讲的《时间管理》。至此，共有200多门高级培训课程的“培训超市”正式登陆省城，它将对我省企业打造“第五项修炼”起到较好的推动作用。
　　“第五项修炼”又称学习型组织。它是由美国麻省理工学院彼得·圣吉等提出，并被微软、通用电器等公司运用。1983年，世界著名的壳牌石油公司进行的一项调查表明，1970年时名列《财富》杂志“500强”排行榜的公司，到1983年时有1/3销声匿迹。大部分公司失败的原因在于，学习的障碍妨碍了组织的学习及成长，使组织被一种看不见的巨大力量所侵蚀，乃至最终吞没了。因此，今后最成功的企业将会是“学习型组织”，因为未来唯一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。在我省，江淮汽车、华泰食品等均因为较早地运用学习型组织而获得了强大的竞争力。
　　建立学习型组织的关键之一是培训。在我省，缺乏培训，尤其是高级管理培训服务是妨碍我省企业运用学习型组织，提高竞争力的主要因素。合肥市东方英才公司总经理林钢认为，培训超市的出现将有力地解决这一难题。培训超市提供的课程达200多门，全部由AMA、西三角企业管理培训中心等著名管理咨询机构提供。由于采取卫星远程教育的方式，其每堂课的成本被稀释摊薄，使培训总时间缩减70%，差旅费下降50％，培训总成本下降75％，企业生产率则增加40%。
　　合肥市人事局项根生主任认为，培训超市在合肥的推出，一方面弥补了我省高端培训市场的空白，另一方面由于价格较低，可以大幅降低各家单位的培训费用。这必将为我省企事业单位建设学习型组织提供积极的帮助。
　　在某著名私企担任HR(humanresource)经理的李小姐在试听之后兴奋地告诉记者，再也不用花上几千元到外地去听课了。她告诉记者，像北京、上海等地非常红火的关于现代经营、管理理念以及高端操作实务培训的课程安徽一直鲜有。许多有此类培训需求的单位和个人，只有花巨资去外地听课。除去往返差旅住宿费，单是一天的课程或讲座费，动辄就要每人花上几千甚至上万元。这让企业难以承担，而且培训人数有限，培训效果甚微，不利于企业竞争力的提高。“培训超市的出现使这些问题迎刃而解。”
　　也有人对培训超市的效果持保留态度。在省城颇有影响的一家专职培训机构负责人认为，培训超市“价廉”但未必“物美”，因为尽管通过卫星电视可以实现听课者与培训讲师的互动，但这种互动的效果与现场授课相比，可能要打些折扣。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本报记者胡继洪　鲍小春